H設(shè)計(jì)公司員工培訓(xùn)問題的改進(jìn)研究.pdf

1、隨著全球化進(jìn)程的不斷加快，市場之間的競爭愈加激烈，尤其是知識的競爭更是企業(yè)間競爭的核心內(nèi)容。而員工培訓(xùn)作為提升知識競爭力的重要內(nèi)容，能增強(qiáng)企業(yè)對社會的適應(yīng)力，保證企業(yè)在發(fā)展過程中始終保持彈性，為動(dòng)態(tài)優(yōu)化戰(zhàn)略調(diào)整體系搭建知識基礎(chǔ)和人力資源基礎(chǔ)。同時(shí)，對于企業(yè)員工自身來說，培訓(xùn)也是員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求，更是實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。H設(shè)計(jì)公司作為一家專業(yè)的綜合性設(shè)計(jì)公司，在近年來較為重視員工培訓(xùn)工作的開展，但由于H設(shè)計(jì)公司由事業(yè)單

2、位改制而來，在員工培訓(xùn)過程中并未構(gòu)建起完善的組織保障。因此，本文以H設(shè)計(jì)公司員工實(shí)際培訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用相關(guān)的培訓(xùn)理論結(jié)合問卷調(diào)查及訪談方法，對H設(shè)計(jì)公司培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，分析。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于受到過去傳統(tǒng)的培訓(xùn)理念影響，當(dāng)前H設(shè)計(jì)公司員工培訓(xùn)存在員工培訓(xùn)規(guī)劃不系統(tǒng)，欠合理、對象相對單一、培訓(xùn)方式比較枯燥、缺乏培訓(xùn)反饋渠道和機(jī)制、與員工實(shí)際培訓(xùn)需求有所脫節(jié)等問題。針對存在的問題，結(jié)合現(xiàn)代員工培訓(xùn)相關(guān)理論和實(shí)踐，本文提出了加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)查