PM公司產(chǎn)品組合優(yōu)化研究.pdf

1、隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者不斷加入，混凝土輸送機(jī)械行業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)逐年下降，銷(xiāo)售成本不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。此時(shí)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)建立一個(gè)放眼于未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品組合顯得至關(guān)重要。產(chǎn)品組合優(yōu)化是在綜合考慮客戶需求、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、生產(chǎn)要素合理配置等眾多因素基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)決策的問(wèn)題，其目的是以合理的最優(yōu)產(chǎn)品種類(lèi)組合和量的搭配使企業(yè)能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
　　本文以PM公司目前的產(chǎn)品組合為例，基于客戶需求

2、，以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在群決策的基礎(chǔ)上，綜合采用FAHP和GE矩陣的方法對(duì)產(chǎn)品組合優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究。
　　論文的主要研究?jī)?nèi)容如下：
　　1、介紹了國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品組合優(yōu)化問(wèn)題方面的研究現(xiàn)狀和相關(guān)進(jìn)展，對(duì)產(chǎn)品組合優(yōu)化的理論及其優(yōu)化方法進(jìn)行分析和探討，明確組合優(yōu)化問(wèn)題的探討和研究方向，為PM公司產(chǎn)品組合優(yōu)化奠定了理論基礎(chǔ)。
　　2、本文探討了群決策在產(chǎn)品組合優(yōu)化決策過(guò)程中的應(yīng)用，嘗試通過(guò)一致性分析來(lái)提高決策的準(zhǔn)確性，保

3、證決策達(dá)到預(yù)期目的并做了實(shí)例分析。
　　3、本文嘗試通過(guò)客戶需求的有效挖掘，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行基于客戶需求的評(píng)價(jià)分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品改進(jìn)方向和市場(chǎng)空白，建立初步產(chǎn)品組合。
　　4、以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，本文重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，并采用FAHP和GE矩陣相結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)價(jià)選擇，達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)品組合，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
　　5、同時(shí)本文將上述產(chǎn)品組合優(yōu)化方法和模型應(yīng)用于PM公司，綜合考慮客戶需求和公司戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)該公司產(chǎn)