企業(yè)專利侵權訴訟預警機制與應對研究.pdf

1、國外專利侵權訴訟的日益增加，已經成為我國企業(yè)在知識經濟時代下國際化經營過程中面臨的主要危機之一，是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、行業(yè)利益和國家經濟安全的一種潛在的威脅和正處于醞釀過程之中有可能產生危害的“不確定性”，如果不加以控制，這種“不確定性”就會轉變?yōu)楝F(xiàn)實性。面對國外專利侵權訴訟的狂轟亂炸，我國企業(yè)不能坐以待斃，必須采取積極的措施應對這一局面，首當其中的就是要建立預警機制，即將專利侵權訴訟作為企業(yè)可能遭遇的危機之一，預先建立防范和處理危機的體

2、制和措施，從而有效規(guī)避和化解專利侵權訴訟給企業(yè)帶來的危害。
　　 所以可以從“一種態(tài)勢”而非“一個事件”的角度看待專利侵權訴訟，把專利侵權訴訟視為一種動態(tài)的、相對的態(tài)勢，是給企業(yè)生產經營帶來威脅的“不確定性”，進而將預警理論全面引入國外專利侵權訴訟的應對和防范工作之中，較為全面地構建起了企業(yè)專利侵權訴訟預警機制。
　　 面對已經發(fā)生的沖突，是否通過法律規(guī)定的途徑和手段將糾紛訴諸于司法審判，各個主體作出的選擇會有所不同。根

3、據(jù)行為法經濟學理論，從訴訟心理學的角度出發(fā)，在傳統(tǒng)的“成本——收益”分析模型的基礎上，將行為人的預期因素引入其中，實現(xiàn)了從“應該會怎么做”到“實際上是如何做的”的轉變，系統(tǒng)地分析了導致行為人提起專利侵權訴訟的誘發(fā)因素。
　　 任何一個機制都是針對某個目標由若干要素組成的系統(tǒng)，一個完整有效的預警機制應當具備信息采集、數(shù)據(jù)監(jiān)測、風險識別、趨勢預測、后果評價、預控防范等功能。專利侵權訴訟預警管理作為新置入企業(yè)組織機體內的管理職能，與企

4、業(yè)固有的戰(zhàn)略管理、決策管理、執(zhí)行管理等職能的密切配合是預警機制得以正常運轉的關鍵。根據(jù)專利侵權訴訟預警機制的組織機構、信息平臺、指標體系和運行流程，并就專利侵權訴訟預警機制如何與企業(yè)內部原有的子系統(tǒng)緊密銜接提出了較為全面的設想和思路。
　　 開展企業(yè)專利侵權訴訟預警工作，關鍵是要科學地評價遭遇專利侵權訴訟的可能性，建立一個合適的預警指標體系。在建立專利侵權訴訟預警指標體系時，為了既可以利用數(shù)學分析的精確性，又可以將一些主觀因素和

5、不確定性因素納入其中，在此采用定性與定量相結合的研究方法確定了具體預警指標，并根據(jù)層次分析法建立起了包括目標層和因素層在內的預警指標體系。同時，考慮到指標選取和分析的準確性，減少不必要的工作量，提出專利侵權訴訟預警工作應當分為三個階段：初步預警階段、目標企業(yè)判斷階段和精確預警階段。每個預警階段都有各自的工作重點和相應的具體預警指標，由淺入深，層層深入。
　　 如何能夠用有限的預案應對未來繁多的危機情景是預案編制工作中需要考慮的核

6、心問題。在啟動應對預案決策時，決策主體往往是在分析總結情景各個關鍵要素的基礎上作出的理性決策。提出了基于預案單元化的專利侵權訴訟應對預案編制方法，先針對危機事件的各個關鍵要素分別制訂預案單元，之后再根據(jù)危機事件的情景演變，對預案單元進行選擇、組合和調整，從而能夠快速生成滿足新情景需求的整體預案。
　　 危機很少是由單一因素決定的，而是由內生因素和外生因素長期共同積累作用的結果，并且內生因素和外生因素相互影響、相互作用。專利侵權訴