基于勝任力的項(xiàng)目管理人員招聘與穩(wěn)定性分析.pdf

1、責(zé)權(quán)利定理告訴我們，合適的人才是責(zé)任、權(quán)利和利益三者的統(tǒng)一體。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化的今天，企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，很關(guān)鍵的一步便是尋找到合適的人才。由于傳統(tǒng)的人力資源招聘只是將招聘的重點(diǎn)放在了知識(shí)、技能等外在的表面因素上，同時(shí)在面試的過(guò)程中也很容易產(chǎn)生近因效應(yīng)、暈輪效應(yīng)等。為了更好的招聘到合適的人才，必須挖掘應(yīng)聘人員內(nèi)在的特質(zhì)。不僅僅要從責(zé)任這個(gè)方面進(jìn)行考察，還需要綜合考慮應(yīng)聘人員在對(duì)待權(quán)利和利益方面的態(tài)度。勝任力模型無(wú)疑是最

2、好的模型選擇，但勝任力模型有一個(gè)比較大的缺陷便是缺少一定的定量性分析和驗(yàn)證。所以尋找到合適的基于勝任力的人力資源招聘模型，需要不斷的對(duì)勝任力詞條進(jìn)行篩選和檢驗(yàn)。具體來(lái)說(shuō)，本文在對(duì)勝任力和人力資源相關(guān)理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，以企業(yè)項(xiàng)目管理人員的招聘為例，從以下三個(gè)方面進(jìn)行了論文的研究:
　　(1)通過(guò)勝任力詞典以及各種文獻(xiàn)給出了項(xiàng)目管理者16個(gè)基本的勝任力詞條，在此基礎(chǔ)上，以樣本一問(wèn)研究對(duì)象，對(duì)項(xiàng)目管理者的勝任力模型進(jìn)行了探索性因素分

3、析。在分析過(guò)程中，借助統(tǒng)計(jì)軟件SPSS19.0對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使用主成分分析法，以最大特征值大于1為準(zhǔn)則，對(duì)項(xiàng)目管理者的勝任力詞條進(jìn)行分類。得出項(xiàng)目管理者基本的勝任力分類包括了管理技能能力和個(gè)人內(nèi)在特質(zhì)，并構(gòu)建了基于勝任力的項(xiàng)目管理者結(jié)構(gòu)模型。
　　(2)在探索性因素分析的基礎(chǔ)上，借助AMOS17.0統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)項(xiàng)目管理者的勝任力結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行驗(yàn)證性因素分析。以結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)為研究方法，通過(guò)最大似然估計(jì)和擬合指數(shù)檢驗(yàn)的方