寧夏移動集中化運維管理模式研究.pdf

1、2014年是中國移動發(fā)展4G網絡元年，更是深化改革、轉型發(fā)展的關鍵一年。寧夏移動積極響應集團公司大力發(fā)展4G網絡要求，在政府的支持下，同步在全省范圍內進行4G網絡的建設，目前寧夏移動已經建成LTE基站兩千個以上，4G網絡覆蓋密度全國領先。全省高密集度的網絡建設規(guī)模，對于寧夏移動現有的維護模式帶來了巨大的挑戰(zhàn)，如何從組織、流程、手段上提升運維效率，通過改革來促進發(fā)展，成為了寧夏移動網絡運維工作首要解決的問題。
　　本文主要以寧夏移動

2、如何實現運維模式由分散式向集中化改革為研究內容，首先通過查閱文檔與期刊資料對于國內外關于優(yōu)秀的運維模式進行分析，結合當代通信網絡發(fā)展的趨勢，分析寧夏移動現有運維管理模式存在的弊端，總結了寧夏移動為什么要進行運維改革。隨后，通過對借鑒IT服務管理最佳實踐模型與運籌學的相關管理理論，設計了寧夏移動集中化運維管理改革的發(fā)展模型，制定了改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標，從組織機構、運維流程、支撐手段建設三個方面設計了實施改革的具體措施。最后，通過對寧夏移動實