P企業(yè)研發(fā)項目管理信息化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在由中國制造向中國創(chuàng)造轉變的過程中，研發(fā)及創(chuàng)新能力的提升已經成為企業(yè)保持核心競爭力的重要手段。為了提升研發(fā)項目的管理水平，越來越多的企業(yè)開始在研發(fā)活動中引入項目管理信息系統(tǒng)。
　　本文主要從項目管理信息化的角度，綜合運用項目管理、信息系統(tǒng)和創(chuàng)新管理等多個領域的理論知識，并結合P公司在研發(fā)項目管理方面的具體實踐，來探討如何提高研發(fā)項目的管理水平。首先，基于P公司在研發(fā)項目管理信息化方面的現(xiàn)狀，本文詳細分析了P公司在研發(fā)項目管理方面存

2、在的主要問題，這些問題包括：項目信息資源分散、項目進度和成本難以控制、項目溝通效率低下、項目質量難以保證和項目風險增加等等。針對這些問題，本文提出了在信息化過程中可能的解決方案，并指出了實施項目管理信息化的必要性。然后，結合P公司在研發(fā)項目管理信息化方面的實際需求，本文提出P公司實施研發(fā)項目管理信息化的整體框架，并根據(jù)P公司的技術實力，給出了在開源項目ONLYOFFICE的基礎上進行定制開發(fā)的具體實施模式。由于ONLYOFFICE已經在

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