中信銀行管理信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃研究.pdf

1、中信銀行是一家快速發(fā)展的中型銀行，在中國銀行業(yè)的競爭越來越激烈，各大銀行對信息化建設(shè)日益重視的背景下，中信銀行為了加大自身競爭力，需要對自身的信息化建設(shè)和管理信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行重新思考和規(guī)劃。中信銀行雖然在發(fā)展中已有一定成就，但在信息化建設(shè)和資源集中利用方面還存在很多不足，管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面也不夠完善，這種不完善主要體現(xiàn)在管理信息系統(tǒng)缺乏科學(xué)，合理，規(guī)范的建設(shè)策略。這些問題存在的原因正是因?yàn)橹行陪y行對管理信息系統(tǒng)的建設(shè)缺少整體規(guī)劃，導(dǎo)致

2、各部門的管理信息系統(tǒng)存在資源不集中和交流不通暢等問題，在一定程上增加了銀行運(yùn)營成本。因此，中信銀行目前急需要對管理信息系統(tǒng)進(jìn)行有效規(guī)劃，并且需要一種對規(guī)劃有幫助的有效工具和方法，為中信銀行的管理信息系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展提供指導(dǎo)思想。
　　中信銀行在管理信息系統(tǒng)建設(shè)時，應(yīng)該在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)自身以及系統(tǒng)建設(shè)中存在的問題的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)恰當(dāng)?shù)南到y(tǒng)計劃方案，以減少管理信息系統(tǒng)建設(shè)中的盲從，滿足管理信息系統(tǒng)建設(shè)的完整和先進(jìn)要求。一個有效的管理信息系統(tǒng)

3、建設(shè)規(guī)劃可以促進(jìn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的深化，使信息資源得到合理的分配和使用，從而減少資源浪費(fèi)，節(jié)約經(jīng)營成本，提高中信銀行的經(jīng)營效率。
　　本文首先對中信銀行的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，了解其管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及還需改進(jìn)的方面；其次剖析了該管理信息系統(tǒng)的內(nèi)外部需求，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中信銀行建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及其管理信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，設(shè)計出適合中信銀行的管理信息系統(tǒng)架構(gòu)模型；最后基于該模型，進(jìn)行管理信息系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃，并給出了管理信息系統(tǒng)實(shí)施的保障