我國世界遺產(chǎn)類景區(qū)治理模式研究——以我國47處世界遺產(chǎn)為例.pdf

1、景區(qū)是旅游業(yè)發(fā)展的核心要素，正是景區(qū)對游客的吸引力帶動了圍繞景區(qū)的地域范圍內(nèi)的旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而遺產(chǎn)類景區(qū)是一種特殊的公共資源類景區(qū)，除了具備一般景區(qū)的游覽、游憩功能，同時還具備遺產(chǎn)的教育、科研及歷史文化傳承的功能。當前，按照我國現(xiàn)行景區(qū)管理體制，遺產(chǎn)類景區(qū)的公益性無法得到有效保證，同時，由于各利益主體功能定位不清導致地方政府在景區(qū)治理過程中權(quán)限過大，且無法進行有效得自我監(jiān)督，部分地方政府存在短視行為導致景區(qū)公益性遭到破壞，與此同時

2、，旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈卻沒有得到完善。
　　本文通過選取我國47處世界遺產(chǎn)類景區(qū)，通過量化分析、數(shù)據(jù)調(diào)查及比對，梳理出我國世界遺產(chǎn)類景區(qū)的三種主要治理模式（中央部委自營、地方政府派出機構(gòu)自營、地方政府派出機構(gòu)轉(zhuǎn)營），并比對不同治理模式對公益性造成的影響，發(fā)現(xiàn)我國地方政府主導的兩類景區(qū)治理模式對公益性造成較大沖擊，需要進行改進。進而運用博弈論的思想分析利益主體（中央部委、地方政府、旅游企業(yè)）之間的效用訴求，構(gòu)建簡單博弈模型，從而解釋我國世