我國世界遺產(chǎn)類景區(qū)治理模式研究——以我國47處世界遺產(chǎn)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、景區(qū)是旅游業(yè)發(fā)展的核心要素,正是景區(qū)對游客的吸引力帶動了圍繞景區(qū)的地域范圍內(nèi)的旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而遺產(chǎn)類景區(qū)是一種特殊的公共資源類景區(qū),除了具備一般景區(qū)的游覽、游憩功能,同時還具備遺產(chǎn)的教育、科研及歷史文化傳承的功能。當前,按照我國現(xiàn)行景區(qū)管理體制,遺產(chǎn)類景區(qū)的公益性無法得到有效保證,同時,由于各利益主體功能定位不清導致地方政府在景區(qū)治理過程中權(quán)限過大,且無法進行有效得自我監(jiān)督,部分地方政府存在短視行為導致景區(qū)公益性遭到破壞,與此同時

2、,旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈卻沒有得到完善。
  本文通過選取我國47處世界遺產(chǎn)類景區(qū),通過量化分析、數(shù)據(jù)調(diào)查及比對,梳理出我國世界遺產(chǎn)類景區(qū)的三種主要治理模式(中央部委自營、地方政府派出機構(gòu)自營、地方政府派出機構(gòu)轉(zhuǎn)營),并比對不同治理模式對公益性造成的影響,發(fā)現(xiàn)我國地方政府主導的兩類景區(qū)治理模式對公益性造成較大沖擊,需要進行改進。進而運用博弈論的思想分析利益主體(中央部委、地方政府、旅游企業(yè))之間的效用訴求,構(gòu)建簡單博弈模型,從而解釋我國世

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