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文檔簡介
1、企業(yè)中層管理者是企業(yè)的中堅力量,它連接著企業(yè)高層管理者與企業(yè)基層管理者,在某種意義上起著承上啟下的作用。企業(yè)中層管理者是企業(yè)決策的制定者,同時也是決策的執(zhí)行者,其勝任能力影響著企業(yè)的持續(xù)經營與發(fā)展。如果中層管理者的勝任力不足,則會導致本組織高層管理者的戰(zhàn)略方案意圖得不到很好地實施。有別于其他行業(yè),餐飲行業(yè)是一個女性管理者占多數的行業(yè),相對男性管理者,他們有著自身的優(yōu)勢和不足,因此對餐飲行業(yè)的女性中層管理者的勝任力研究顯得尤為迫切??v觀以
2、往研究成果,多數研究成果考察了男性管理者勝任能力的影響因素,且涉及行業(yè)較廣,而本文聚焦于女性管理者占多數的餐飲企業(yè)管理實踐,對女性管理者勝任能力影響因素進行了實證研究,這是本文最大的創(chuàng)新點。
本文先是通過對國內外關于勝任力理論的文獻進行研究,得出中層管理者勝任力的組成和影響因素。再結合前人關于勝任力影響因素的研究的文獻,提出自己的研究假設,分析個人因素、企業(yè)因素、社會因素對勝任力的影響。通過問卷獲得數據,利用SPSS20.0軟
3、件對數據進行處理,實證研究A市個人因素、企業(yè)因素、社會因素對餐飲企業(yè)女性中層管理者勝任力的影響。最后,通過實證結果分析這些影響因素對勝任力的的影響程度。通過研究,本文的結論如下:(1)A市中具有私有性質和規(guī)模較小的餐飲企業(yè)對中層管理者勝任力具有顯著的正向影響。為此,中小餐飲企業(yè)要積極發(fā)揮對女性管理者勝任能力的正向促進作用,強化對女性管理者的培養(yǎng)與勝任力塑造,幫助其快速成長。對于大餐飲企業(yè),其要重視女性管理者作用的發(fā)揮,并為其營造良好的升
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