全業(yè)務(wù)環(huán)境下電信企業(yè)流量經(jīng)營策略研究.pdf

1、　　隨著電信產(chǎn)業(yè)的第三次重組和3G牌照的發(fā)放，我國正在逐步進入全業(yè)務(wù)運營的時代。在這樣的背景環(huán)境下，以iPhone為代表的智能終端普及率日益上升，移動數(shù)據(jù)流量呈現(xiàn)出爆炸式的增長。然而，激增的移動數(shù)據(jù)流量在給運營商帶來收益的同時，也給運營商帶來了網(wǎng)絡(luò)承載壓力和增量不增收等問題。因此，如何做好網(wǎng)絡(luò)流量的經(jīng)營，對運營商來說具有重大的現(xiàn)實意義。
　　本文首先分析了流量經(jīng)營的具體內(nèi)涵，認(rèn)為所謂流量經(jīng)營，即網(wǎng)絡(luò)運營商依托自身的移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，

2、通過技術(shù)和經(jīng)濟等手段，以提高網(wǎng)絡(luò)的價值，降低網(wǎng)絡(luò)運營的成本，使稀缺的網(wǎng)絡(luò)資源得到最優(yōu)配置的一系列策略活動?；诖耍疚脑噲D從流量資費和商業(yè)模式這兩個策略活動出發(fā)，分別對流量經(jīng)營進行深入研究。
　　在流量定資費方面，本文分別從擴大流量利潤和網(wǎng)絡(luò)的擁塞控制兩個角度，分別對網(wǎng)絡(luò)流量的定價方式進行研究。首先分析了需求價格彈性對流量利潤的影響，以及提價和降價兩種情形下擴大流量利潤的條件；其次，基于流量需求在時間上的差異性，借鑒電力行業(yè)的高