歷史數(shù)據(jù)不足條件下制藥化工企業(yè)設(shè)備機(jī)械備件管理研究.pdf

1、現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于設(shè)備的依賴程度越來(lái)越高，因此設(shè)備的管理就顯得尤為重要。生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備備件，是生產(chǎn)設(shè)備連續(xù)正常運(yùn)行的保障。備件的不足會(huì)引起故障設(shè)備不能及時(shí)修復(fù)，導(dǎo)致生產(chǎn)停頓，從而造成重大的損失。備件的庫(kù)存會(huì)直接占用企業(yè)的流動(dòng)資金。過(guò)多備件儲(chǔ)備會(huì)造成大量流動(dòng)資金的積壓。本論文就化工制藥企業(yè)中的機(jī)械備件的管理，進(jìn)行了系統(tǒng)的探討。很多企業(yè)備有巨大的備件庫(kù)存，而在設(shè)備故障時(shí)又沒(méi)有所需備件的情況時(shí)有發(fā)生。而本文就試圖來(lái)提出一個(gè)系統(tǒng)的解決方法。本研究

2、主要回答了哪些件需要備庫(kù)存，和需要備多少庫(kù)存的問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)中備件的管理有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
　　本文提出賦予各影響因素以權(quán)重，然后計(jì)算各備件的重要度值來(lái)，并以此值來(lái)進(jìn)行分類的方法。該方法可以通過(guò)電腦技術(shù)快速進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，解決了效率和穩(wěn)定性的問(wèn)題。論文采用了一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)算備件需求率的方法，部分的解決了很多企業(yè)所面臨的備件歷史記錄數(shù)據(jù)不足的問(wèn)題。根據(jù)備件的需求率來(lái)計(jì)算備件的平均需求，并依據(jù)需求的標(biāo)準(zhǔn)差和服務(wù)水平，來(lái)計(jì)算出備件提前期