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1、目前,大多數(shù)企業(yè)的信息化建設(shè)主要集中于生產(chǎn)管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)項(xiàng)目,對(duì)質(zhì)量信息化建設(shè)的重視程度不夠,由于質(zhì)量對(duì)收益影響的滯后性等因素,故質(zhì)量信息化建設(shè)常被企業(yè)所忽略。
面對(duì)制造業(yè)水平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)的企業(yè)意識(shí)到產(chǎn)品管理的服務(wù)質(zhì)量是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵,市場(chǎng)上傳統(tǒng)的質(zhì)量管理對(duì)數(shù)據(jù)的采集不規(guī)范,質(zhì)量過(guò)程不嚴(yán)格,質(zhì)量的分析與決策信息不一致。隨著市場(chǎng)生產(chǎn),研發(fā)與銷售信息化的提高,質(zhì)量管理部門采用質(zhì)量管理系統(tǒng)來(lái)輔助質(zhì)量的管理及部門
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