壽光市XX村改造工程項目施工質量管理研究.pdf

1、建筑工程項目的質量管理工作，應該圍繞項目的實際情況開展，全面協(xié)調(diào)與控制，將質量管理觀點貫穿于施工中的各個環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年的發(fā)展，建設單位逐漸意識到工程項目質量管理的重要性，但是缺乏更具體、更有效的質量管理方法，如質量管理成本較高、質量管理效率不明顯等問題客觀存在。再有，當前大多數(shù)工程項目的質量管理強調(diào)事后驗收環(huán)節(jié)，事前預控措施難以落實到位。因此，缺乏完善的質量管理制度，混淆不清的質量管理責任、不科學的質量管理方法等，嚴重影響施工單位的質量

2、管理水平。在這一大背景下，建筑行業(yè)為了在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須加快質量管理改革步伐，意識到提高住宅項目施工質量管理工作的重要性，從意識、方法、技術等多角度出發(fā)，強化施工質量管理，提高質量管理水平，具有重要意義。
　　基于上述原因，本文以壽光市XX村改造工程項目作為實例對象，對其施工質量管加以研究，一方面，以壽光市XX村改造工程項目的施工過程為研究對象，將項目質量管理的理論與方法運用到具體工程項目中，對原有理論及方法進行

3、驗證，發(fā)現(xiàn)不足并加以改進，實現(xiàn)理論與實踐的有效結合。另一方面，客觀分析壽光市XX村改造工程項目的施工質量管理現(xiàn)狀、產(chǎn)生問題的原因等，有針對性地提出質量管理方法，構建質量管理體系，針對問題采取解決措施，有效提高壽光市XX村改造工程項目的施工質量，引導工程管理人員、施工人員加強對質量工作的重視，對推動建筑施工企業(yè)發(fā)展具有重要意義。另外，本文通過系統(tǒng)性研究，獲得了質量管理的有效方法及科學體系，能夠運用到其他住宅樓項目中，對改善住宅建設項目質量