計(jì)劃與項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁(yè)
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1、隨著4G技術(shù)的出現(xiàn)和普及，尤其是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商重組之后，通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，投資規(guī)模也逐年增加，工程項(xiàng)目成倍增長(zhǎng)。如何提高計(jì)劃管理質(zhì)量、規(guī)范工程項(xiàng)目管理成了一個(gè)值得思考的問題。
　　基于中國(guó)移動(dòng)集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)的總體要求，并結(jié)合河南移動(dòng)公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，建設(shè)滿足河南公司基于CAPEX全生命周期管理的投資規(guī)劃、年度計(jì)劃、工作建設(shè)項(xiàng)目等業(yè)務(wù)需要的計(jì)劃建設(shè)管理系統(tǒng)，解決投資計(jì)劃階段數(shù)據(jù)多、匯總繁雜的問題，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)階段

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