商業(yè)銀行社區(qū)金融發(fā)展模式研究.pdf

1、近幾年，全球經濟一直處于經濟危機后的恢復期，中國作為全球第二大經濟體，也不能例外。隨著我國經濟深化改革進程的推進，作為中國經濟中流砥柱的商業(yè)銀行，發(fā)展模式的變革勢在必行，發(fā)展以社區(qū)居民為目標群體的社區(qū)金融成為必然。作為社區(qū)金融先行者的美國富國銀行，在美國銀行業(yè)的資產規(guī)模排名第四，管理著1.3萬億美元的資產，在經歷了由次貸和杠桿交易引發(fā)的全球金融危機后，管理資產不僅沒有萎縮，而且一躍成為盈利能力排名第一的銀行，成為我國商業(yè)銀行學習的標桿。

2、
　　2013年初民生銀行等個別商業(yè)銀行發(fā)起了學習富國銀行大力發(fā)展社區(qū)金融的熱潮。同年底中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會簽發(fā)了《關于中小商業(yè)銀行設立社區(qū)支行、小微支行有關事項的通知》一文，文中把社區(qū)銀行歸屬為商業(yè)銀行支行范疇，是一種沒有高柜業(yè)務的特殊支行。
　　本文首先對我國經濟環(huán)境以及商業(yè)銀行運營現(xiàn)狀進行深入的剖析，緊接著指出我國商業(yè)銀行運營轉型的刻不容緩和發(fā)展社區(qū)金融的必要性。然后，分析我國社區(qū)金融發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的問題。最后，