我國(guó)承包商在菲迪克合同條件下的索賠問(wèn)題研究.pdf

1、國(guó)際工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,是對(duì)質(zhì)量、工期和費(fèi)用的識(shí)別和控制。識(shí)別主要體現(xiàn)在承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的評(píng)估,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上提出合理的報(bào)價(jià)。目前國(guó)際工程領(lǐng)域主要呈現(xiàn)買方即業(yè)主主導(dǎo)的市場(chǎng)狀態(tài),承包企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,以壓低價(jià)格奪得標(biāo)的手法被廣泛使用,“價(jià)格戰(zhàn)”使得項(xiàng)目管理“三角形”(質(zhì)量、工期和費(fèi)用)在工程啟動(dòng)之初就喪失了平衡。因此,如何在項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量、工期和費(fèi)用的有效控制就成為了承包商們唯一能做且必須做好的功

2、課。索賠是承包商在施工過(guò)程中利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行項(xiàng)目管理的一種手段,使工期和費(fèi)用兩因素及時(shí)和質(zhì)量因素保持協(xié)調(diào),避免短板?？梢哉f(shuō),指揮好索賠杠桿對(duì)于我國(guó)承包商收回?fù)p失、平衡利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)在海外市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展十分重要。
　　菲迪克(全稱“國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)”,FIDIC)成立已有一百年,成員協(xié)會(huì)遍布全球各地七十余個(gè)國(guó)家,在國(guó)際工程咨詢行業(yè)中得到廣泛承認(rèn)和實(shí)施,特別是涉及到世界銀行貸款的項(xiàng)目和引進(jìn)外資的項(xiàng)目,均要求采用菲迪克合同作為保障。因

3、此,在菲迪克合同條件的大背景下,培養(yǎng)和訓(xùn)練承包商了解、理解、掌握和運(yùn)用索賠這一方式刻不容緩。
　　本文主要分為五個(gè)部分,第一部分對(duì)菲迪克合同進(jìn)行概述,介紹菲迪克合同的含義、特點(diǎn)、產(chǎn)生發(fā)展,以及在我國(guó)的適用情況。第二部分介紹菲迪克索賠的概念、性質(zhì)和特點(diǎn),第三部分對(duì)菲迪克索賠的起因進(jìn)行分析,包括工程變更、業(yè)主違約和不可抗力等情況,第四部分理順?lè)频峡怂髻r的程序,明確每一步程序的內(nèi)容和意義,第五部分對(duì)我國(guó)承包商索賠工作提出建議。本文按照邏

4、輯順序,在菲迪克索賠實(shí)體和程序研究的基礎(chǔ)上,以我國(guó)承包商在實(shí)踐中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為例,提出既合法合理,又行之有效的索賠工作建議。
　　本文采用了文獻(xiàn)研究方法,實(shí)證分析法,歷史分析法,比較法。筆者親身深入我國(guó)國(guó)內(nèi)大型工程承包企業(yè),通過(guò)重點(diǎn)訪問(wèn)和深度訪問(wèn)的方式,調(diào)研獲取真實(shí)可靠的第一手資料。同時(shí),在對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)成果和案例資料的處理上,遵從文獻(xiàn)研究方法和比較法,將工程材料中諸如技術(shù)數(shù)據(jù)等次要信息剝離,從法學(xué)層面和商務(wù)角度上予以提煉和升華,