團隊領導風格、團隊共享領導和團隊創(chuàng)新績效關系研究.pdf

1、在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的今天,創(chuàng)新已經(jīng)成為決定企業(yè)保持競爭力的最為關鍵的因素,團隊因其在創(chuàng)新方面具有不可比擬的優(yōu)越性而在組織中得到廣泛運用。團隊的研究在不斷深化,特別是如何提升團隊創(chuàng)新績效成為學者們研究的重要課題。相關文獻指出,領導風格和共享領導是團隊創(chuàng)新績效的重要影響因素,但迄今為止,國內(nèi)外學者在團隊領導風格和團隊共享領導究竟是如何影響團隊創(chuàng)造力的研究方面卻建樹不多,因此,研究團隊領導風格、團隊共享領導與團隊創(chuàng)造力的關系很有必要也很有意義

2、。
　　本文首先對團隊領導風格、團隊共享領導和團隊創(chuàng)新績效等相關研究的國內(nèi)外文獻進行梳理,接下來我們分析了三者之間的相互關系,在此基礎上,我們構建了本研究的理論模型并提出假設。在上述研究框架下,設計了測量量表,主要在西安地區(qū)進行問卷調查,經(jīng)過回收、篩選出446份有效問卷,通過采用SPSS18.0軟件對數(shù)據(jù)進行了信度、效度檢驗分析后,證實量表的信度、效度都很高,模型狀況良好,并進一步通過相關分析和多元回歸分析對所提出假設進行了檢驗。

3、
　　通過總結,本文得出的結論為:(1)命令型領導和交易型領導不利于團隊共享領導分為的形成,變革型領導和授權型領導有利于團隊共享領導氛圍的形成;(2)團隊共享領導有利于提升團隊創(chuàng)新績效;(3)命令型領導和交易型領導不利于團隊創(chuàng)新績效的提升,變革型領導和授權型領導有利于創(chuàng)新績效的提升。(4)團隊共享領導在命令型領導和團隊創(chuàng)新績效的關系中起到部分中介作用,團隊共享領導在交易型領導和團隊創(chuàng)新績效的關系中起到部分中介作用。
　　最后