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文檔簡介
1、隨著社會經(jīng)濟的不斷增速,保險業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益加重,商業(yè)保險的經(jīng)濟補償和社會穩(wěn)定的作用得到了充分的認同,尤其壽險,更是得到了大力的發(fā)展。隨著壽險行業(yè)的日益興旺,同行業(yè)之間各家公司的競爭也逐漸激烈起來,壽險公司在產(chǎn)品、價格難以實現(xiàn)差異化的情況下,服務質(zhì)量的升級成為各家公司提升核心競爭力的重要途徑之一。柜面服務是保險公司與客戶面對面交流的窗口,因此,建立保險公司柜面服務的評估考核體系是關(guān)鍵之所在。
本文以HB保險公司為研究對
2、象,以客戶為中心,理論聯(lián)系實際,采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,針對保險公司服務質(zhì)量測評和提升策略研究。首先,探討整體的保險市場服務水平做出研究意義,并結(jié)合保險公司的業(yè)務狀況,對其服務質(zhì)量的現(xiàn)狀及存在的主要問題進行的定性分析,利用SERVQUAL模型,建立呼和浩特HB保險公司的服務質(zhì)量模型,模型中將保險服務質(zhì)量劃分為五個一級指標,并將他們細分為二十三個測評指標,通過調(diào)查問卷和實地調(diào)研的方式獲取相關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合統(tǒng)計分析方法,運用SPSS
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