JV公司基于羅漢果產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文是針對一家農(nóng)業(yè)公司創(chuàng)新戰(zhàn)略所進行的系統(tǒng)研究，所要試圖解決的核心問題是該公司在業(yè)務日益綜合并且發(fā)展到一定規(guī)模的基礎上，如何持續(xù)不斷地將公司做強做大并且形成基業(yè)常青意義上的核心競爭優(yōu)勢。在中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正在經(jīng)歷快速轉(zhuǎn)型升級的宏大背景下，這一領域的研究成果將具有重大的現(xiàn)實意義。
　　JV公司是廣西一家基于羅漢果產(chǎn)業(yè)從事綜合業(yè)務的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。經(jīng)過多年努力，公司已經(jīng)成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，目前面臨著應對潛在競爭、加強技術研發(fā)、擴

2、大生產(chǎn)規(guī)模、培育強勢品牌和優(yōu)化資本運營等方面的實際問題，迫切需要導入行之有效的創(chuàng)新戰(zhàn)略，從整體上鞏固在產(chǎn)業(yè)中的地位并且為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)秩序做出積極貢獻。
　　本研究從 JV公司實際情況及其在創(chuàng)新戰(zhàn)略方面的已有假設和初步構思出發(fā)，從羅漢果產(chǎn)業(yè)的全景視野和維度展開相關分析和探討，以期實現(xiàn)對該公司重大決策的豐富、充實、修正和優(yōu)化。第一章是緒論，簡要介紹了研究背景、意義、框架和方法等；第二章利用波特的五力分析模型理論，在羅漢果產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)思維結構

3、中對JV公司的戰(zhàn)略態(tài)勢進行了全面分析；第三章借鑒英特爾的最佳實踐提出了JV公司近期創(chuàng)新戰(zhàn)略：基于隱形冠軍培育大眾情人式的強勢品牌；第四章重點從優(yōu)化公司治理的角度提出了近期創(chuàng)新戰(zhàn)略有效執(zhí)行的保障措施；第五章則借鑒戴比爾斯公司的最佳實踐提出了JV公司的遠期創(chuàng)新戰(zhàn)略：后向一體化整合，從而實現(xiàn)控制上游優(yōu)質(zhì)原料種植基地并且在全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎上重新構建和維護產(chǎn)業(yè)秩序最終實現(xiàn)多贏局面。
　　基于學以致用方面的考慮，本研究在充分運用相關理論的基礎上