基于突發(fā)事件的供應鏈風險預防策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟發(fā)展，全球化趨勢日益顯現(xiàn)，各企業(yè)面臨著比過去更為復雜的競爭環(huán)境。為了增強自身競爭力，企業(yè)大力推展精益化生產(chǎn)。但全球化與精益生產(chǎn)的推進使得企業(yè)所在供應鏈更加脆弱，也使企業(yè)越來越難以抵御供應鏈上發(fā)生的突發(fā)事件。學術界及企業(yè)界都逐漸意識到了這個問題，并都進行了不同方向的研究。但理論研究較深入，實際模型研究較少。針對以上問題，本文對兩條基于突發(fā)事件的供應鏈預防策略進行了建模研究。
　　本文在對相關理論及文獻進行研究后，提出了本文的

2、供應鏈風險及突發(fā)事件的定義。并將突發(fā)事件按影響的不同供應鏈節(jié)點進行了分類，將突發(fā)事件納入到供應鏈風險管理框架下。為了預防供應鏈上的突發(fā)事件提出了多源供應商策略及戰(zhàn)略安全庫存策略，這兩個策略均能有效預防突發(fā)事件導致的供應鏈中斷風險。并在研究了極值統(tǒng)計理論、風險擴散機理等理論的基礎上對提出的兩個策略進行建模優(yōu)化，以總成本最低為目標函數(shù)，并引入風險規(guī)避系數(shù)模擬決策者風險偏好。通過算例介紹了如何應用極值統(tǒng)計理論計算供應鏈中斷概率，及考慮風險規(guī)避