BD公司質量成本管理改進研究.pdf

1、隨著當今社會科學技術的不斷飛躍和社會生產力的迅猛發(fā)展，人們對產品質量的要求不斷提高，企業(yè)要在激烈的市場競爭中立足，質量成本是關鍵。在質量成本理論不斷發(fā)展和深入的同時，質量成本管理已被越來越多的企業(yè)所重視和推廣，質量成本管理已成為現(xiàn)代企業(yè)降低生產成本、提高經(jīng)濟效益的有效途徑。
　　 本文在總結國內外現(xiàn)有質量成本研究結果的基礎上，以BD公司為研究實例，采用理論與實踐相結合的方法，將深入企業(yè)調查與研究國內外質量成本理論相結合，對BD公

2、司質量成本管理組織機構、數(shù)據(jù)來源與構成、核算與分析等質量成本管理現(xiàn)狀做了深入了解和分析。通過定量分析和定性分析的研究方法，運用實地調研、專家訪談、查閱文獻資料等研究方式，分析了BD公司質量成本管理工作存在的問題。
　　 本文認為，BD公司作為機械制造企業(yè)，不僅需要關注公司的產品質量，還必須兼具高水平的質量成本管理水平。根據(jù)BD公司自身特點，本文從明確職責與責任、完善質量成本科目、健全質量成本的計劃預測、加強核算與分析、完善全過程