營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)深化應用研究.pdf

1、為規(guī)避營銷風險，電力公司依托營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)建立了基于營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)的風險分析和防控體系，旨在通過對營銷日常工作中異常問題的分析，以點帶面，借助信息化手段，找出影響經(jīng)營效益和服務水平的關鍵風險點。在深入分析異常問題的基礎上，制定措施徹底整改異常問題，建章立制徹底杜絕風險再次發(fā)生，從而不斷促進天津營銷工作水平的提升。但隨著工作的開展，發(fā)現(xiàn)稽查監(jiān)控系統(tǒng)存在著若干與實際工作不適應或不完善的地方，在一定程度上影響了風險分析和防控體系的實際效果

2、。
　　本文針對這些問題開展了稽查監(jiān)控系統(tǒng)的完善型設計工作，主要內容包括：⑴在深入分析營銷日常工作中異常問題的基礎上，進一步挖掘新的營銷風險管理主題，提出營銷抄表質量分析、行業(yè)售電量分析兩個新的稽查主題設計方案；⑵圍繞“量、價、費、損”等核心主題，分析稽查監(jiān)控系統(tǒng)當前校驗規(guī)則存在的漏洞，提出優(yōu)化完善質量管控主題的設計方案；⑶在分析稽查監(jiān)控系統(tǒng)與電力用戶用電信息采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)關聯(lián)性的基礎上，基于新增反竊電線索主題提出了與電力用戶用電信