定制型機械制造企業(yè)工時定額管理研究.pdf

1、在市場需求不斷變化的驅動下，制造企業(yè)的生產規(guī)模沿著“小批量→小品種→大批量→多品種變批量”的方向發(fā)展，產品生命周期、交貨期不斷縮短，用戶需求不斷多樣化，產品多樣化成為企業(yè)追求的一種必然趨勢。對于定制型機械制造企業(yè)，由于訂單的隨意性、產品生產的低重復性，使得生產管理變得尤為復雜，為了提高產能、保證交貨期，大多數(shù)企業(yè)往往追求先進的信息管理系統(tǒng)而忽略了最基礎的工時定額。而工時定額管理作為生產管理工作的基礎數(shù)據(jù)支撐，在很大程度上對企業(yè)的各種生產

2、系統(tǒng)能否高效運行起著決定性作用。傳統(tǒng)的工時定額方法在定制型機械制造企業(yè)中的應用由于這類企業(yè)的特殊性而受到局限，影響著企業(yè)的管理水平。所以，研究制定一種能快速、準確、全面的為定制型機械制造企業(yè)制定工時定額的方法顯得尤為重要。
　　本文以定制型機械制造企業(yè)為研究對象，通過分析定制型機械制造企業(yè)的生產特點，明確了定制型機械制造企業(yè)對工時定額的要求，分析這類型企業(yè)現(xiàn)行工時定額制定方法的局限性，針對其在生產過程中難以快速獲得科學、準確的工時

3、定額數(shù)據(jù)為生產計劃、產品報價、產能計算等企業(yè)事務提供數(shù)據(jù)支持的問題，結合定制型機械制造企業(yè)產品的生產流程、工藝特點，利用工業(yè)工程時間研究與方法研究的相關理論，結合現(xiàn)代制造技術中成組技術的基礎相似性原理與統(tǒng)計學中的回歸分析方法，提出了應用典型工序法制定該類型企業(yè)的定額工時的思想，并研究建立了能夠為定制型機械制造企業(yè)快速、準確、全面進行工時定額的典型工序時間模型，且詳細敘述了應用典型工序法制定工時定額所要遵循的基本原則及主要技術手段，包括典