中小企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險評估研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展和社會分工的細化,人力資源管理外包已逐漸成為企業(yè)提高核心競爭力的重要手段,企業(yè)競爭本質(zhì)上就是人力的競爭[1]。在我國,中小企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的生力軍,但是相對落后的人力資源管理模式一直制約其成長,因此其改革創(chuàng)新的意愿更為強烈。人力資源管理外包的出現(xiàn)為中小企業(yè)指明了方向;實施外包將會幫助企業(yè)有效控制成本、提高生產(chǎn)效率、專注核心業(yè)務(wù),并實現(xiàn)人力職能的戰(zhàn)略化提升。然而我國外包市場起步較晚、實踐少,企業(yè)實施人力資源管理外包存在很多

2、潛在的風(fēng)險。中小企業(yè)資金有限,管理環(huán)節(jié)相對薄弱,發(fā)生風(fēng)險的幾率更大;若企業(yè)不能及時、有效的進行風(fēng)險防范,不僅外包效果得不到保障,甚至正常的運營管理工作也會被干擾。
　　為了有效的解決這一問題,文章進行了以下工作:細致歸納了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于這一領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀,界定了相關(guān)概念,從多個角度探討了人力資源管理外包的理論來源;詳細的分析了我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、存在問題,并論證了外包的必要性和可行性;參考外包流程,系統(tǒng)的識別并描述了外包