某通信公司寬帶接入駐地網投資項目后評估.pdf

1、廣東移動從2004年開始開展投資后評估工作,在對前幾年投資后評估工作進行總結的基礎上,在全省范圍內推行以“提升效果、提高效率”為主線的投資后評估工作。
　　 根據上述工作思路和廣東移動省公司要求,2010年某市通信公司將對寬帶接入駐地網建設項目進行項目后評估,及時、準確、全面地反映各投資項目完成情況和投資效果,給未來新項目的決策和管理提供參考依據。
　　 本項目運用邏輯框架法、成功度法和對比法,結合本項目的具體情況,細化

2、并確定評價指標、評價分級、評價分數/權重,制定了本項目的后評估指標體系,建立起一套比較完善、參考性強的項目后評估模型。
　　 我們通過收集、整理和分析大量調研所得的基礎數據后,對目標評估、過程評估、效益評估、影響評估、持續(xù)性評估等各個指標進行系統(tǒng)、客觀評價,匯總計算得出某市通信公司寬帶接入駐地網建設項目評價結果為部分成功。最后,根據研究過程中發(fā)現的問題,有針對性地從投資策略、網絡發(fā)展、市場發(fā)展策略三個方面給出寬帶接入駐地網建設項