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文檔簡介
1、當(dāng)今世界,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已成為高科技產(chǎn)業(yè)最重要的游戲規(guī)則,誰主導(dǎo)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,誰的技術(shù)專利參與到國際標(biāo)準(zhǔn),誰就成為行業(yè)最大受益人,主導(dǎo)著行業(yè)國際競爭的制高點,占據(jù)著行業(yè)市場的主動權(quán)。通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,發(fā)達國家攫取超額利潤并掌握全球產(chǎn)業(yè)鏈,跨國公司也運用這種全球性戰(zhàn)略手段來遏制競爭對手。與發(fā)達國家的跨國公司相比,我國企業(yè)在國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定方面處存在明顯弱勢,在核心技術(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和自主品牌強度等方面尤為突出。作為制造大國,我們至
2、今主要依靠國外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),自主創(chuàng)新能力欠缺,嚴重制約產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步和國際競爭力。因此,基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)視角研究高技術(shù)企業(yè)的國際化路徑選擇具有重要的現(xiàn)實意義。
本文試圖將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和企業(yè)國際化成長結(jié)合在一起,闡述技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略如何影響企業(yè)的國際化路徑選擇。首先,依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的一般過程和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)兩個維度,構(gòu)建了高技術(shù)企業(yè)國際化路徑分析模型。其次,高技術(shù)企業(yè)基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的國際化發(fā)展路徑會因為主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)還是參與標(biāo)準(zhǔn)制定而有
3、所區(qū)別,主要表現(xiàn)在國際化路徑的選擇機理和階段性呈現(xiàn)不同的特征。最后,采用美國高通公司和中國華為公司作為案例研究樣本,對理論推理進行驗證。
研究結(jié)果表明,標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)者的國際化路徑始于對核心技術(shù)的強大研發(fā)能力及對產(chǎn)業(yè)和市場的先占優(yōu)勢;而對于標(biāo)準(zhǔn)跟隨者,則可以利用其后發(fā)優(yōu)勢和信息優(yōu)勢,進行專利布局,最終實現(xiàn)主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促進自身的國際化發(fā)展。但無論選擇哪一類路徑,企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化策略都起重要作用。上述研究成果對于通過實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)
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