M地區(qū)在用電梯動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)研究.pdf

1、電梯越來越與人們的生產(chǎn)生活息息相關，尤其是在用電梯。在用電梯保有量的持續(xù)增長與監(jiān)管工作的遲緩發(fā)展之間的矛盾日益加劇。本論文以一個地區(qū)的在用電梯為研究對象，應用相關的管理理論對該地區(qū)在用電梯監(jiān)管現(xiàn)狀進行了分析，提出了有針對性、操作性的研究方案，優(yōu)化設計了相關部門的業(yè)務流程，探討了新技術的引入。
　　 作者對與電梯監(jiān)管相關的管理理論、安全評價理論、數(shù)據(jù)庫理論、物聯(lián)網(wǎng)技術、專家系統(tǒng)技術等資料進行了收集、整理，確定了對本文適用的方案、流

2、程。應用系統(tǒng)分析、流程優(yōu)化等理論工具從監(jiān)管職能、監(jiān)管流程、監(jiān)管方式三方面深入研究了M地區(qū)的電梯監(jiān)管體系。作者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有監(jiān)管體系存在著：(1)監(jiān)管力量薄弱，人機矛盾突出；(2)應急救援體系缺口尚多，應急能力不足；(3)用戶在監(jiān)管系統(tǒng)中參與度小，社會公共監(jiān)督?jīng)]有有效渠道。究其原因是：(1)是公共安全意識重視不夠，維修保養(yǎng)工作不到位；(2)統(tǒng)籌管理理念的缺位，管理手段的滯后；(3)監(jiān)管方式方法的局限。
　　 本文以遵循系統(tǒng)設計方案原則以

3、達到方案實施后的目標為目的，設計了M地區(qū)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)方案的總體架構。從教育培訓、管理體制、技術發(fā)展、保障措施四方面規(guī)劃了方案的實施內容和實施步驟。重點研究了電梯安全評價、應急救援、管理方法、維保市場等四個方面，并設計了相應的具體實施措施。
　　 為保證新方案的實施和取得預期效果，本論文又從流程優(yōu)化、監(jiān)管職能、生產(chǎn)商管理、監(jiān)管技術等四個方面進一步研究了方案的保障措施。
　　 本論文對提高M地區(qū)的在用電梯監(jiān)管效能和降低事故隱