基于關鍵鏈的模具制造項目計劃制定技術研究.pdf

1、模具是工業(yè)生產(chǎn)過程中的基礎工藝裝備，許多工業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)件都需要模具來成型，目前，模具工業(yè)在各國的經(jīng)濟發(fā)展中具有極其重要的地位。模具的生產(chǎn)制造過程都屬于面向訂單的單件定制型生產(chǎn)模式，每套模具的生產(chǎn)都有不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、加工工藝，這使得生產(chǎn)過程中不可預測性因素增加，再加上生產(chǎn)過程中設備故障、產(chǎn)品返修等不確定性因素的影響，模具項目很容易出現(xiàn)加工周期過長、交貨期延期等一系列問題，如何在模具生產(chǎn)過程中消除不確定性因素的影響，解決模具交貨期延期等問題

2、，已成為模具項目相關研究需要重點解決的問題之一。
　　 本文根據(jù)模具項目特點，分析了模具項目執(zhí)行過程中的不確定性因素，建立起相應的表示和處理方法，然后，引入關鍵鏈管理方法，進行模具項目的管理，以緩解加工周期長，交貨期延期等難題。論文的主要研究內(nèi)容如下：
　　 首先，以項目周期最短為目標，充分考慮資源沖突，應用遺傳算法優(yōu)化項目調(diào)度計劃，以此調(diào)度方案為基準方案，找出決定整個項目工期的關鍵鏈。
　　 其次，根據(jù)模具項目

3、特點，從機器資源工作效能的角度分析生產(chǎn)過程中不確定性事件對加工工序的影響，提出采用機器資源綜合設備效率指標對模具項目生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效能的損失進行評估，建立起綜合設備效率指標與不確定性事件之間的關系，進而采用根方差法設置關鍵鏈緩沖時間，來應付不確定性因素的干擾。
　　 最后，設計與開發(fā)了基于OEE的關鍵鏈項目管理原型系統(tǒng)，以驗證上述理論與方法。
　　 論文的研究工作有助于弱化模具制造過程的不確定性因素的影響，局部緩解模具制