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1、隨著全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)，走出國(guó)門，進(jìn)入地球的另一端或另一大洲發(fā)展。與全球化對(duì)應(yīng)的就是本土化，他們就像一對(duì)孿生兄弟，是不能分離的?？系禄且患颐绹?guó)的快餐企業(yè)。在美國(guó)，麥當(dāng)勞的餐廳數(shù)量大大的多于肯德基，但到了中國(guó)，不管是開店數(shù)量還是營(yíng)業(yè)額都遙遙領(lǐng)先于麥當(dāng)勞，位居中國(guó)的老大。為什么肯德基在中國(guó)會(huì)如此的成功，其最主要的秘訣就是肯德基在中國(guó)實(shí)施了適合中國(guó)市場(chǎng)的本土化經(jīng)營(yíng)策略。
本文擬在探討肯德基在中國(guó)實(shí)施的本土
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