內(nèi)蒙古牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、牧戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模小，組織化程度低，畜產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度也較低，較大程度地限制了牧民收入的增加和草地生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。然而，牧民專(zhuān)業(yè)合作社就是解決這一難題最有效的組織方式之一。因此,近年來(lái)，牧民專(zhuān)業(yè)合作社在全國(guó)各個(gè)地區(qū)如雨后春筍般地出現(xiàn)，并且顯現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，其中運(yùn)營(yíng)狀況良好的合作社也層出不窮，成為其他牧民專(zhuān)業(yè)合作社借鑒的有效模式，是提高牧民收入，促進(jìn)新牧區(qū)建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容。
　　 本文是以?xún)?nèi)蒙古草原牧區(qū)牧民專(zhuān)業(yè)合作社

2、為研究對(duì)象，通過(guò)與內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)廳經(jīng)營(yíng)管理站訪(fǎng)談，并運(yùn)用了實(shí)證分析和規(guī)范分析的研究方法，了解掌握了內(nèi)蒙古牧民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了合作社營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題:第一，合作社的內(nèi)部管理問(wèn)題。第二，資金短缺問(wèn)題。第三，民主管理機(jī)制難以得到貫徹。第四，草場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。第五，合作社成員綜合素質(zhì)較低。在此基礎(chǔ)上選取了呼倫貝爾市新巴爾虎右旗呼倫諾爾畜牧業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社與錫林郭勒盟東烏珠穆沁旗哈日高壁牧業(yè)合作社，對(duì)其基本概況、發(fā)展的具體做法、取得的成