D公司倉儲服務商選擇研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的持續(xù)發(fā)展，市場競爭的日益激烈，很多企業(yè)都將自己非核心業(yè)務進行外包以降低成本、提高效率，從而提高產(chǎn)品競爭力。物流業(yè)務外包并是這眾多外包服務的一種，企業(yè)將自己的運輸、倉儲等業(yè)務外包給專業(yè)的第三方物流服務商。但是在實際物流服務商選擇的過程中，由于缺乏供應鏈整體理念，對物流服務商期望過高，最終導致對物流服務商的頻繁更換。這與外包初衷背道而馳，總體成本及服務水平并沒有取得預期的成效。因此構建一個合理的物流服務商選擇模型對企業(yè)的

2、長遠發(fā)展具有重大意義。
　　本文針對電子產(chǎn)品公司的情況，結合了電子行業(yè)及物流行業(yè)相關特點，通過了解企業(yè)的現(xiàn)狀和前人的研究，對企業(yè)倉儲服務商的選擇方法進行理論研究。首先針對企業(yè)實際情況建立合理的倉儲物流服務評價指標體系，然后結合三角模糊數(shù)層次分析法和 TOPSIS方法建立了評價模型，最后通過實例運用建立的指標體系及模型進行驗證，以說明這套模型的可行性及實用性。
　　本文創(chuàng)新之處就在于定量和定性指標相結合、三角模糊數(shù)層次分析法與