煤礦企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、隨著計算機和網(wǎng)絡技術在各個領域內(nèi)的廣泛應用和普及，在各級企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)。將國際先進的項目管理模式與信息技術結合能夠極大的提高企業(yè)效率，降低企業(yè)成本。本論文針對某煤礦企業(yè)對建設工程項目管理的實際需求，設計實現(xiàn)一個面向建設工程項目的管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)以工程項目的基礎數(shù)據(jù)為中心，重新調(diào)整工作流程和資源配置，不僅可以對項目實施的全過程進行科學高效的管理，而且可以為煤礦企業(yè)的相關職能部門提供實時的項目進展和

2、決策信息，并對項目的異常情況提出預警。
　　論文首先分析了某煤礦企業(yè)工程項目管理的功能和性能需求；然后對系統(tǒng)的整體架構和關鍵功能模塊的設計與實現(xiàn)思路展開描述；最后對系統(tǒng)功能進行測試。本論文所研發(fā)的工程項目管理信息系統(tǒng)主要包括項目概況管理、質量管理、進度控制、文檔管理、組織協(xié)調(diào)、系統(tǒng)管理等功能。其中項目概況管理包括項目介紹、組織、合同管理、通知發(fā)布、人力資源管理等內(nèi)容；質量管理可細分為過程管理以及結果管理，其中的過程管理的內(nèi)容主要是

3、嚴格審查所有項目的分部工程評定結果，結果管理的主要內(nèi)容是對每一個項目的工程質量評定結果進行統(tǒng)計并保存，與此同時，還特別要對存在質量安全問題的項目進行嚴格的項目審查，并提出整改意見；進度控制包括生成項目進度計劃書，并對項目進度進行實時管理和調(diào)整；文檔管理包含收/發(fā)文登記、天氣停工記錄、施工日志、監(jiān)理文件等；組織協(xié)調(diào)是對建設工程中出現(xiàn)的爭議、糾紛、變更等問題進行記錄；系統(tǒng)管理事項新用戶注冊和用戶權限管理。
　　系統(tǒng)采用B/S三層架構實