中遠集運物流服務集成策略探討.pdf

1、2008年全球經濟危機給物流行業(yè)帶來了巨大的沖擊,貿易緩慢增長加劇了運能與需求的失衡。中遠集裝箱運輸有限公司作為國內排名第一的集裝箱航運物流企業(yè),面對越來越激烈的市場競爭,僅依靠國內出口物流服務需求已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要,重新定義物流服務策略成為其發(fā)展的必然選擇。
　　本文研究內容主要分為三大部分。
　　第一部分,首先描述了中遠集運現有“全球承運人”物流服務策略,通過相關數據的橫向與縱向比較,對企業(yè)物流服務現狀進行描述,并

2、分析現階段遇到的問題與挑戰(zhàn)。
　　第二部分，主要研究內容為:依據戰(zhàn)略管理思想,通過對中遠集運物流服務環(huán)境進行分析,指出企業(yè)存在資源分散、服務分離、信息封閉、管理脫節(jié)等問題,嚴重影響其規(guī)模經濟的實現。指出中遠集運應當實施物流服務集成策略。該部分主要應用了PEST分析、波特五力模型、以及SWOT分析。
　　第三部分，主要研究內容為:在研究相關理論與文獻的基礎上,尋求中遠集運破解當前經營困局的方法,提出應當在資源集成、管理集成、信