組織變革中的組織慣性研究——以寧波遠(yuǎn)東化工集團(tuán)為例.pdf

1、學(xué)者在研究處在激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境中的企業(yè)的生存和發(fā)展?fàn)顟B(tài)時(shí)，發(fā)現(xiàn)組織慣性是導(dǎo)致其不能適應(yīng)環(huán)境變化的深層次原因。目前，組織慣性已成為企業(yè)管理研究領(lǐng)域的一個(gè)前沿問題，但是現(xiàn)有文獻(xiàn)卻大多停留對(duì)組織慣性的定性分析上，缺乏對(duì)企業(yè)的微觀層面分析，并片面地認(rèn)為組織慣性對(duì)企業(yè)具有負(fù)面影響。
　　 基于此，本文以單個(gè)企業(yè)組織慣性為研究對(duì)象，主要進(jìn)行了以下研究:首先，對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行回顧和分析，歸納出組織慣性涵義、成因、影響因素及其與組織變革、組織績(jī)

2、效之間的相互關(guān)系等;其二，在文獻(xiàn)回顧基礎(chǔ)上，以組織慣性產(chǎn)生的根源為主線，結(jié)合組織慣性的定義和單個(gè)企業(yè)的研究特點(diǎn)，將組織慣性劃分為三個(gè)維度，即結(jié)構(gòu)維度、制度維度、管理維度;其三，根據(jù)每個(gè)維度所表現(xiàn)出來的慣性特征制定可衡量的指標(biāo)體系，以實(shí)現(xiàn)組織慣性的定量分析;其四，以寧波遠(yuǎn)東化工集團(tuán)為例，對(duì)單個(gè)企業(yè)組織慣性量化的可行性進(jìn)行實(shí)證分析和假設(shè)檢驗(yàn)，并研究組織慣性、組織變革和組織績(jī)效之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系，以此希望能對(duì)組織慣性研究現(xiàn)狀有所創(chuàng)新和突破，并對(duì)實(shí)