大型國有外貿(mào)企業(yè)社會責任管理體系研究——基于GF公司社會責任實踐的思考.pdf

1、從上世紀90年代起，企業(yè)社會責任就滲入到我國外貿(mào)企業(yè)，隨著中國市場經(jīng)濟的深化和全球化經(jīng)濟的擴展以及國內(nèi)外社會環(huán)境的發(fā)展，我國社會各界對企業(yè)社會責任問題越來越關注。雖然我國企業(yè)的社會責任實踐活動有所的發(fā)展，但總體狀況并不樂觀。2011年發(fā)布的《中國企業(yè)社會責任報告》（藍皮書）結果顯示:中國企業(yè)社會責任水平普遍不高，七成企業(yè)嚴重缺乏社會責任。污染環(huán)境、不講誠信，損害利益相關者的權益、不參與社會公益活動等問題突出。從三聚氰胺事件到溫州動車事件

2、三四年間，中國社會各階層之間信任流失、共識缺乏、互相之間矛盾尖銳化。在上述復雜的社會背景下，需要一股強大的關乎道德、倫理的向上力量來改變一些不良的趨勢。作為大型國有企業(yè)，在這種改變中有所作為、有所擔當是形勢所迫、職責所在。
　　 作為應用研究的自選課題，本文首次站在大型國有外貿(mào)企業(yè)的角度，構建了大型國有外貿(mào)企業(yè)——GF公司的企業(yè)社會責任體系框架，設計了體系的主體內(nèi)容，將企業(yè)自律行為納入制度建設軌道。體系從國有企業(yè)“企業(yè)性”、“公

3、共性”交融的特質出發(fā)，關注外貿(mào)企業(yè)的競爭性實際和行業(yè)特殊性，以及大型國企在供應鏈責任上的影響因素;通過選擇中國首例行業(yè)標準——中國紡織企業(yè)社會責任體系CSC9000T進行對標分析，吸取ISO26000原則;在企業(yè)社會責任“三重底線”和“四責任理論”的理論框架下確立經(jīng)濟責任、法律責任、環(huán)境保護、客戶導向、以人為本、公益事業(yè)、就業(yè)、商業(yè)道德、社會穩(wěn)定與進步等九個企業(yè)社會責任緯度。體系架構與ISO9001、14001、OHSAS18000體系