滹沱河防洪修復工程項目的進度管理研究.pdf

1、水利工程的建設,為工、農業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,工程管理的好壞,直接影響效益的高低,甚至造成嚴重的事故,給國家和人民生命財產帶來不可估量的損失,特別是在當前國民經(jīng)濟進一步調整時期,國家和地方不可能拿出更多的資金興建水利工程,因而,加強水利工程的修復,確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài),發(fā)揮、挖掘工程的最大潛力,更應放在工作的首要位置。本文綜合運用文獻查閱,數(shù)據(jù)收集方法,理論與實際相結合的方法,案例分析法,專家咨詢法等方法,以滹沱河防洪修

2、復工程為背景,結合防洪修復工程的獨特事跡特點,通過對滹沱河防洪修復工程項目的進度管理方案分析,對防洪修復工程項目進度管理進行深層次的剖析,力求找到防洪修復工程項目進度計劃和控制中可能出現(xiàn)的問題,分析出該項目進度管理的防范策略和實施保障,從而保證該項目的進度管理得以實現(xiàn)。
　　 項目進度管理的目的主要是保證項目實現(xiàn)其總體目標,前提是滿足資源約束條件。在工程項目建設中,項目管理的主要內容就是進度管理,它和工程項目的質量和消息息息相關

3、。項目管理最重要的三項內容就是項目進度管理、項目質量管理和項目成本管理。保證項目按期完成的關鍵管理環(huán)節(jié)則是進度計劃和進度控制。而作為國家防洪工程,其修復對項目進度的計劃和控制也有了更高的要求。
　　 論文首先從項目進度管理的基本理論入手,密切結合水利防洪修復工程的特征,以滹沱河防洪修復工程項目作為研究對象,對滹沱河防洪修復工程項目進度計劃的編制與優(yōu)化、項目進度的管理與控制等進行了論述,分析項目進度管理過程中可能出現(xiàn)的問題,并提出

4、防范策略,通過對影響防洪修復工程項目中的進度因素進行分析,結合滹沱河防洪修復項目進行研究,找到防洪修復工程項目進度計劃和控制中可能出現(xiàn)的問題,分析出該項目進度管理的防范策略和實施保障,從而保證該項目的進度管理得以實現(xiàn)。
　　 國家當前正處于擴內需、保民生的重要階段,使得防洪工程建設得到了越來越多的重視。防洪修復工程不同于一般建筑工程,其對項目進度的計劃和控制也就有了更高的要求。本文通過對滹沱河防洪修復工程項目進度管理情況的分析,