信陽市煙草公司卷煙物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著數字信息時代的來臨，各種自動化、智能化設備的廣泛應用，物流業(yè)，包括企業(yè)內部物流和外部物流也正經歷著沖擊并尋求自身新的發(fā)展方向。一個企業(yè)尋求新的發(fā)展方向就離不開企業(yè)戰(zhàn)略的制定，企業(yè)戰(zhàn)略的制定將直接影響企業(yè)的運作和發(fā)展。即便處于壟斷的煙草物流，如果在物流發(fā)展戰(zhàn)略上的策略有任何失誤，將直接導致企業(yè)迅速失去市場，失去與對手的競爭能力，從而面臨淘汰的邊緣。如果戰(zhàn)略方針對路，企業(yè)將沿著既定的戰(zhàn)略方向不斷發(fā)展，成為市場的贏家。
　　本文首先

2、分析了國內外煙草物流研究現(xiàn)狀及煙草物流發(fā)展現(xiàn)狀，隨后通過了解信陽煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀，利用PEST和SWOT分析方法去分析當前信陽煙草物流面對的政治、經濟、社會文化環(huán)境、技術環(huán)境和信陽煙草物流發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等。接下來通過對以上問題的分析提出了信陽煙草物流發(fā)展戰(zhàn)略可供選擇的幾個戰(zhàn)略分別是物流資源整合戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、人才競爭戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略的制定可以進一步明確在新形勢下所應發(fā)展的方向。對于企業(yè)制定戰(zhàn)略來說，其目的就是

3、確保企業(yè)持續(xù)的經營與發(fā)展。文章最后指出了信陽煙草物流發(fā)展戰(zhàn)略的措施，分別是整合全市煙草物流資源提升運作效率;實施精益管理，降低成本;加強信息化建設提升物流系統(tǒng)敏捷性;強化人才培養(yǎng)儲備人力資源，發(fā)展多元化經營開拓利潤源。信陽市煙草公司卷煙配送中心作為信陽市煙草公司的直屬單位，雖然僅成立了4年的時間，但是在煙草物流高速發(fā)展的現(xiàn)實中需要冷靜的分析和思考關于未來的發(fā)展方向。
　　本文的這些戰(zhàn)略措施具有很強的針對性和操作性，有利于信陽市煙草