飛思卡爾半導體汽車電子市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、半導體是現今所有電子工業(yè)的基礎，半導體技術使科技更加的融入人們的生活，亦影響到現代社會的面貌與人們的日常生活方式，誠如Intel的創(chuàng)辦人高登摩爾曾預言的情景：集成電路的影響將會非常深遠，整個人類的社會都能普遍享受到電子技術所帶來的福祉，而每個人都會了解其好處。
　　 隨著產業(yè)的發(fā)展與市場的逐漸擴大、技術不斷地向前演進，同時在產品創(chuàng)新與市場時效的要求下，半導體產業(yè)也在變革之中不斷發(fā)展前進。近十幾年來，世界半導體行業(yè)發(fā)生了巨大的變化

2、，主要半導體供應商紛紛分拆重組以應對市場變化，原有的市場格局不斷被打破，半導體市場競爭的日趨激烈，半導體企業(yè)應該采取什么樣的戰(zhàn)略，如何快速適應市場變化，就成為了一個至關重要的問題。
　　 汽車半導體市場是半導體細分市場中發(fā)展速度最快的細分市場之一，僅次于通訊電子芯片市場。飛思卡爾作為世界主要的汽車半導體企業(yè)之一，擁有強大的技術實力和良好的業(yè)內口碑，但由于公司發(fā)展方向過多，細分市場競爭力不足，導致企業(yè)逐步陷入經營困境，其在汽車半導

3、體市場的領先優(yōu)勢逐步喪失。公司如何抓住汽車半導體領域巨大的市場機會，提升市場占有率，重新回到行業(yè)領導者位置，是企業(yè)面臨的重要問題。本文以戰(zhàn)略管理理論為出發(fā)點，借助PEST、波特五力模型、企業(yè)資源能力分析和SWOT矩陣等分析工具，通過對飛思卡爾半導體所處的外部環(huán)境、自身資源能力進行研究，結合汽車半導體行業(yè)的需求特點，認為企業(yè)應當采用成本領先戰(zhàn)略，以確立市場競爭優(yōu)勢，擴大市場份額。期望通過本文的研究分析，能為汽車半導體企業(yè)提供適合的戰(zhàn)略選擇