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文檔簡(jiǎn)介
1、山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司煙用材料采購(gòu)項(xiàng)目,是在國(guó)家煙草專賣(mài)體制管理下的集中采購(gòu),由山東中煙物資采購(gòu)中心組織實(shí)施。自2010年開(kāi)始實(shí)施煙用材料招標(biāo)采購(gòu),經(jīng)過(guò)幾年探索,取得了一定成績(jī),也有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。目前山東中煙煙用材料采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)管理現(xiàn)狀,存在著不足與缺陷,無(wú)論是采購(gòu)策略和招標(biāo)管理,都亟需進(jìn)行改進(jìn),主要表現(xiàn)為:招標(biāo)采購(gòu)的策略不清晰,材料采購(gòu)質(zhì)量與成本之間有失平衡,招標(biāo)管理流程不夠規(guī)范,評(píng)標(biāo)辦法和攔標(biāo)價(jià)的設(shè)置不夠科學(xué)。目前的采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)管理
2、水平已不能應(yīng)對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。將這些問(wèn)題進(jìn)行研究梳理和優(yōu)化改進(jìn),對(duì)于提高山東中煙煙用材料采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)管理水平,提升山東中煙的綜合實(shí)力,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文通過(guò)對(duì)山東中煙煙用材料采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,認(rèn)為山東中煙目前的招標(biāo)采購(gòu)策略和招標(biāo)流程是造成問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因,現(xiàn)行的招標(biāo)采購(gòu)管理水平已經(jīng)不適應(yīng)山東中煙的發(fā)展需要,只有運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論來(lái)指導(dǎo)山東中煙煙用材料采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作,對(duì)原有的招標(biāo)采購(gòu)管理進(jìn)行
3、優(yōu)化,才能更好地完成采購(gòu)任務(wù)。
本文在研究國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理及招標(biāo)采購(gòu)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合山東中煙實(shí)際,運(yùn)用“供應(yīng)細(xì)分”等理論的指導(dǎo),從各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)山東中煙現(xiàn)行招標(biāo)采購(gòu)管理現(xiàn)狀進(jìn)行梳理和優(yōu)化,并對(duì)控制材料質(zhì)量與保障材料供應(yīng)提出建設(shè)性意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
根據(jù)本文研究認(rèn)為:運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和管理模式,對(duì)山東中煙煙用物資采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)管理工作進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,可以提高山東中煙的采購(gòu)管理水平,降低采購(gòu)成本,控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定材料供應(yīng),并
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