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文檔簡介
1、隨著我國國民經濟的快速發(fā)展,居民財富的日益積累,投資理財需求迫切,為金融市場居民理財業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造了巨大空間。證券公司資產管理業(yè)務以收取管理費的收入模式有別于傳統(tǒng)靠傭金收入為主的經紀業(yè)務,逐漸成為其收入的重要來源。集合資產管理業(yè)務作為證券公司資產管理業(yè)務的形式之一,由于對證券公司資產管理業(yè)務收入貢獻最大,被越來越多的證券公司所重視。
從2005年光大證券發(fā)行的第一只證券公司集合理財產品至今,我國券商系真正意義上的集合理財業(yè)務的正
2、式開展經歷了8個年頭。雖然券商集合理財產品豐富了不同偏好的投資者的投資選擇,改善券商收入結構,在證券市場上也發(fā)揮著資源的優(yōu)化配置作用;但是,由于近年市場行情持續(xù)低迷,證券公司在金融領域內,受到銀行、基金、信托、保險等金融機構的排擠,地位呈現(xiàn)邊緣化。證券公司之間大打傭金戰(zhàn),加劇了激烈的競爭。2012年5月的券商創(chuàng)新大會首先為券商資產管理業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展松綁,一系列新規(guī)相繼推出。證券公司資產管理業(yè)務正處于轉型階段,集合資產管理業(yè)務也開始分化。
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