基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的湖南省煙草公司績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,績(jī)效管理是否高效日益成為企業(yè)能否獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。戰(zhàn)略導(dǎo)向是績(jī)效管理有效的關(guān)鍵要素,因此,在企業(yè)中建立以戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系就成了企業(yè)績(jī)效管理的最有效途徑之一。本文以績(jī)效管理理論和戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),研究了湖南省煙草公司的績(jī)效管理體系,具體研究設(shè)計(jì)了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理方案并提出保障措施。
　　本文比較系統(tǒng)、比較全面地研究了湖南省煙草公司的績(jī)效管理方案。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查與實(shí)地訪談,結(jié)

2、合湖南省煙草公司的內(nèi)部管理資料和績(jī)效考核歷史資料,考察了湖南省煙草公司績(jī)效管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并提出了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的湖南省煙草公司績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容、實(shí)施過(guò)程以及保障措施。本文首先回顧和梳理了有關(guān)績(jī)效管理與戰(zhàn)略管理的國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài),并介紹了績(jī)效管理與戰(zhàn)略管理的基本理論;其次,分析了湖南省煙草公司現(xiàn)有的績(jī)效管理方案,以及在實(shí)際績(jī)效管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因;然后,依據(jù)相關(guān)績(jī)效管理與戰(zhàn)略管理理論,提出湖南省煙草公司績(jī)效管理方案