A村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、為解決我國現(xiàn)有農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分、金融服務缺位等“金融抑制”問題，自2006年起，國家陸續(xù)出臺相關政策，鼓勵符合條件的農(nóng)村地區(qū)設立村鎮(zhèn)銀行。自2007年3月第一家村鎮(zhèn)銀行誕生，至2011年9月末，全國已開業(yè)的村鎮(zhèn)銀行達到537家。如此數(shù)量龐大的新型農(nóng)村小型銀行，在經(jīng)營發(fā)展過程中不同程度遇到了困難與問題，如規(guī)模小、存款難、網(wǎng)點少、產(chǎn)品單一、知名度低等等。針對這些問題，為實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展，分析村

2、鎮(zhèn)銀行的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅，進而制定村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義。
　　 本文采用案例分析法，全面分析了A村鎮(zhèn)銀行發(fā)展歷程、經(jīng)營現(xiàn)狀以及遇到的問題，在此基礎上，對村鎮(zhèn)銀行進行了SWOT分析，認為村鎮(zhèn)銀行具有國家及地方政府和監(jiān)管部門政策扶持、法人機構機制靈活、產(chǎn)權明晰無歷史包袱等方面的優(yōu)勢，同時有著規(guī)模小、吸收存款難、地域限制大、產(chǎn)品單一、結算不暢、人才缺乏等多方面的劣勢，面對農(nóng)村信用社及其他金融機構的競爭威脅、地域產(chǎn)業(yè)風險

3、等威脅，發(fā)展戰(zhàn)略應重點強調差異化的市場定位，防范各類風險，強化理念、產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新，爭取主發(fā)起行全方位支持以及加強同業(yè)合作等等。
　　 發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施需要配套措施的支撐，本文重點從組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人才興行、強化宣傳、培育企業(yè)文化等方面的措施進行了闡述。
　　 本文通過對A村鎮(zhèn)銀行的案例分析方法，以點帶面分析國內(nèi)村鎮(zhèn)銀行面臨的共性問題，提出了從國家財稅政策到地方政府對村鎮(zhèn)銀行的配套扶持政策，以及監(jiān)管部門差異化監(jiān)管政