華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國是煤炭消費(fèi)大國。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和能源需求的不斷增長，中國能源生產(chǎn)，尤其是石油和煤炭生產(chǎn)，從20世紀(jì)90年代中期的部分過剩轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的全面短缺。為保證煤炭資源的供應(yīng)，合理利用國內(nèi)外兩個市場的煤炭資源，近年來我國對煤炭相關(guān)政策進(jìn)行了調(diào)整，主要政策內(nèi)容是:穩(wěn)步發(fā)展國際煤炭貿(mào)易，優(yōu)化煤炭進(jìn)出口結(jié)構(gòu)，鼓勵企業(yè)到國外投資辦礦。煤炭的國際化經(jīng)營迎來了發(fā)展的大好時機(jī)。在國家政策的指導(dǎo)下，許多大型煤炭企業(yè)已經(jīng)邁出國門，逐步在海外占有部分煤炭資

2、源。
　　 本文首先分析了企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的相關(guān)理論，然后簡要介紹了華電煤業(yè)集團(tuán)經(jīng)營現(xiàn)狀與存在的問題，認(rèn)為華電煤業(yè)集團(tuán)的國際化經(jīng)營還處在初級階段，需要大力開拓。接著，本文運(yùn)用環(huán)境分析法、SWOT分析法和波特五力模型分析法對華電煤業(yè)集團(tuán)國際化經(jīng)營的競爭力進(jìn)行了分析，分析表明，華電煤業(yè)開展國際化經(jīng)營既有優(yōu)勢也有劣勢，既存在機(jī)會也面臨威脅。在此基礎(chǔ)上，本文提出了華電煤業(yè)集團(tuán)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與原則，以及華電煤業(yè)集團(tuán)國際化經(jīng)營思路與對