國有獨資企業(yè)人力資源配置問題研究.pdf

1、人力資源配置問題作為人力資源管理的核心,關系著企業(yè)的成敗。達到人力資源的合理配置,充分發(fā)揮出人力資源的優(yōu)勢潛能,是人力資源管理中研究的重要課題。國有獨資企業(yè)人力資源配置是否合理,無論是對其短期績效還是長遠發(fā)展都有重大影響。因此,務必予以足夠的重視—從知人善用、適人適位、動態(tài)優(yōu)化、人崗匹配等的角度出發(fā),尋求解決人力資源優(yōu)化配置問題的最佳途徑。盡量做到事適其人,人盡其才,才盡其用,人事相配,這樣才能減少內耗,最大限度地發(fā)揮人力資源的作用,促

2、進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
　　本論文首先分析了我國國有獨資企業(yè)人力資源配置的現(xiàn)狀及存在問題,繼而剖析了我國國有獨資企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的影響因素,最后探索了我國國有獨資企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的目標與措施,并在此基點上引入了河南GFGS人力資源優(yōu)化配置方面存在的問題、對策與建議等方面的內容。
　　本文嘗試創(chuàng)新我國國有獨資企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的目標與程序,根據(jù)河南GFGS的實際情況,對人力資源優(yōu)化配置問題及實施措施進行研究,為