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文檔簡介
1、在競爭日益激烈的全球化市場中,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)被供應(yīng)鏈之間的競爭所取代?,F(xiàn)代企業(yè)為了增強其市場競爭力,都必須努力提高其所在供應(yīng)鏈的管理水平與運作效率。而要達到上述目的,首先就必須要對其供應(yīng)鏈系統(tǒng)當(dāng)前管理水平與效率,即供應(yīng)鏈系統(tǒng)的績效,進行科學(xué)分析與評價。
本文基于對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的特征分析,研究供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)績效評價相關(guān)問題,通過辨識供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整體運作效率與其成員企業(yè)運作效率之間的聯(lián)系,科學(xué)評價供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整體協(xié)同運作水平
2、。
論文首先對供應(yīng)鏈績效評價的研究現(xiàn)狀進行了總結(jié)和歸納,指出目前供應(yīng)鏈績效評價研究存在的局限性;對供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈績效評價等概念進行了介紹,并進一步分析了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的基本特征,明確了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)績效評價的內(nèi)涵,和網(wǎng)絡(luò)DEA評價方法在研究供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)績效評價方面的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了基于網(wǎng)絡(luò)DEA方法的兩階段供應(yīng)鏈績效評價模型;同時在考慮時間連續(xù)性的背景下,建立了考慮時間因素的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)績效評價模型。
文章最后使用算例對
3、提出的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)績效評價模型進行了計算與分析。計算結(jié)果與傳統(tǒng)單階段DEA模型進行比較分析,可以發(fā)現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)DEA方法的評價模型不僅對評價結(jié)果的區(qū)分度更高,而且更能反映供應(yīng)鏈實際運作情況。并進一步研究供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)績效對時間因素的敏感性,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)績效在更大程度上依賴于供應(yīng)鏈運作的外部環(huán)境。算例分析表明,本文所提出的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)績效評價模型,可以更加準(zhǔn)確、全面地評價由不同節(jié)點企業(yè)構(gòu)成的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的績效,從而為供應(yīng)鏈和企業(yè)的管理者提供科學(xué)的決
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