建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范化研究及實踐.pdf

1、隨著中國進入WTO和建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容、流暢已越來越不適應(yīng)時代的要求.同時,在工程項目的建設(shè)中,建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程質(zhì)量還不令人滿意,監(jiān)督機構(gòu)的管理效率還有待進一步的提高.在建筑行業(yè)上,政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理職能改變也應(yīng)"與時俱進",這不僅是適應(yīng)建筑業(yè)行業(yè)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,同時也是應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的要求,入世的本質(zhì)是政府入世、規(guī)則入世,監(jiān)督管理的手段和內(nèi)容要與國際慣例接軌,減少對企業(yè)活動過多直接干

2、預.其轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是擺脫行業(yè)保姆和市場主體角色,回歸監(jiān)督管理的位置.如果把有限的人力、物力資源陷于日常事務(wù)的處理,必然導致在一些關(guān)系結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管力度不夠,對于整個工程質(zhì)量的提高沒有意義,對建筑行業(yè)的長遠發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整就無法充分發(fā)揮管理作用,因此,積極主動地調(diào)整工程質(zhì)量監(jiān)督管理的體系和模式,轉(zhuǎn)變思想觀念,以促進建筑行業(yè)的發(fā)展.該論文結(jié)合實際工作,對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的目標管理、管理計劃、監(jiān)督效率作了詳細的闡述,對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)