

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、分類(lèi)號(hào):密級(jí):?jiǎn)挝淮a:10422學(xué)號(hào):磯Il如中3∥戶(hù)紊力番碩士學(xué)位論文ThesisforMasterDegree論文題目:高良宿翟團(tuán)隊(duì)行為整合鋇角F酌俎脅嬲,陛創(chuàng)御妣機(jī);2J矸覓A州eebavioraL均刪們鑼m樅協(xié)比叩門(mén)j蒯徹吼4,n妣池叼作者姓培養(yǎng)單專(zhuān)業(yè)名指導(dǎo)教合作導(dǎo)名自冉位墮堡望睦稱(chēng)企業(yè)嗲欄師邋聾酗邋師勱f年年4月易。日山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄摘要1ABSTRACT2第1章導(dǎo)論311選題背景312研究意義413研究?jī)?nèi)容和研究框
2、架設(shè)計(jì)4131研究?jī)?nèi)容一4132研究框架設(shè)計(jì)414研究方法7第2章文獻(xiàn)綜述821組織雙元性創(chuàng)新8211概念界定8212結(jié)構(gòu)型雙元一9213情境型雙元9214領(lǐng)導(dǎo)型雙元1O22探索型創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)型創(chuàng)新與二者的平衡1023高層管理團(tuán)隊(duì)1224高管團(tuán)隊(duì)行為整合1425CEO16251CEO概念界定16252CEO領(lǐng)導(dǎo)行為1626環(huán)境不確定性22第3章研究設(shè)計(jì)2431高層管理團(tuán)隊(duì)行為整合與組織雙元性創(chuàng)新2432CEO權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)行為2633環(huán)境不確定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)行為整合與雙元?jiǎng)?chuàng)新導(dǎo)向的關(guān)系研究.pdf
- 組織情境對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新行為的影響機(jī)制研究.pdf
- 高層管理團(tuán)隊(duì)特征對(duì)戰(zhàn)略雙元性的影響研究.pdf
- 中小企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)行為整合與組織雙元性創(chuàng)新導(dǎo)向的關(guān)系研究——以高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性為調(diào)節(jié)變量.pdf
- 高管團(tuán)隊(duì)認(rèn)知柔性條件下企業(yè)雙元性創(chuàng)新的影響機(jī)制研究.pdf
- 雙元性組織的實(shí)現(xiàn)路徑研究
- 企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程整合與組織績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 高層管理團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)科技創(chuàng)新行為關(guān)系研究.pdf
- 組織行為學(xué)視角下的 高校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究
- 高管團(tuán)隊(duì)行為整合的機(jī)制和效應(yīng)研究.pdf
- 創(chuàng)新型企業(yè)員工雙元學(xué)習(xí)對(duì)創(chuàng)新行為的影響研究——基于計(jì)劃行為理論視角.pdf
- 沖突管理理論視角下的高層管理團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 高校創(chuàng)新型科研團(tuán)隊(duì)沖突、行為整合與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 高層管理團(tuán)隊(duì)有效管理_從團(tuán)隊(duì)激勵(lì)視角分析
- 研發(fā)團(tuán)隊(duì)行為整合與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新-集體效能的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 雙元機(jī)制與企業(yè)創(chuàng)新
- 團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究.pdf
- 創(chuàng)新型企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)研究.pdf
- 創(chuàng)新型企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)研究
- 知識(shí)團(tuán)隊(duì)的行為整合、邊界管理對(duì)團(tuán)隊(duì)效能的影響研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論