GS集團公司企業(yè)文化建設改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、GS集團自2001年成立以來，一直快速成長，逐漸從一個只有單一產業(yè)的企業(yè)發(fā)展為一個集高速公路、鐵路、港口、物流、地產、金融、建材、信息傳媒等八大產業(yè)板塊為一體的特大型國有企業(yè)集團。一路發(fā)展至今，作為企業(yè)文化的“暢和文化”始終有力地支撐著 GS集團的前進步伐。當前，全球乃至國內宏觀環(huán)境都瞬息萬變，GS集團也在努力嘗試產業(yè)的轉型與升級，本文正是基于這樣一個背景，探討了該集團的企業(yè)文化怎樣才能更好地迎合這種變化。
　　本文總結了該領域已

2、有的理論和實踐，綜合運用多種方法，包括文獻分析、訪談、調研等，先回顧了GS集團的成長經歷，分析了其當前的文化建設與其中暴露出來的各種不足，探究了它們的產生原因，據此對其建設企業(yè)文化的現有方案加以了優(yōu)化和完善，涉及具體的改進思路、原則、目標等，同時也提出了幾點建議，篇末本文也探討了一些適合該集團的保障措施，以確保優(yōu)化后的方案能獲得妥善落實。
　　經分析，GS集團的“暢和文化”在一定程度上對企業(yè)生產經營起到了積極的促進作用。為適應企業(yè)

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