基于EVM的我國國防項目成本控制研究.pdf

1、近年來,隨著國防科技的進(jìn)步,國防項目規(guī)模增大、投資增多,國防項目使用方對于技術(shù)和性能的要求極大提高。同時,隨著世界范圍內(nèi)高新技術(shù)的涌現(xiàn)、世界軍事格局的變化、國際競爭的加劇以及日益增長的國防安全形勢的需要,各個國家對國防項目及其武器裝備都提出了迫切的巨大創(chuàng)新及變革要求,我國的國防事業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的沖擊和挑戰(zhàn)。
　　因此,在國防項目實施過程中,如何解決國防項目實施過程中經(jīng)常發(fā)生的超概算事件,利用有效的成本控制工具,對國防項目的各階段進(jìn)

2、行科學(xué)、有效的成本控制以達(dá)到資源的優(yōu)化配置,是各國政府財政部門、國防項目經(jīng)費的使用部門、國防科技成果的應(yīng)用部門以及其他相關(guān)部門都亟需解決的難題。
　　本文基于全壽命周期視角,結(jié)合我國國防項目的實際,對上述問題展開研究。首先探討了我國國防項目成本控制所涉及的相關(guān)概念的內(nèi)涵及特征,提出國防項目成本控制的原則、內(nèi)容和方法,對掙值管理的應(yīng)用現(xiàn)狀做了詳細(xì)剖析。在全壽命周期理論基礎(chǔ)上,對國防項目全壽命周期階段與費用進(jìn)行了劃分,重點剖析了我國國