秦瑪麗服裝公司網絡營銷策略研究.pdf

1、當今服裝市場競爭越來越激烈，消費者對服裝需求日趨多元化，服裝營銷模式變革和技術創(chuàng)新速度日益加快，服裝產品生命周期不斷縮短，新競爭對手紛紛涌現(xiàn)，使服裝市場的供求環(huán)境發(fā)生變遷，給我國傳統(tǒng)服裝行業(yè)尤其是中小型服裝企業(yè)帶來了極大的沖擊，很多企業(yè)面對競爭壓力，盲目降低成本甚至采取仿冒等手段，結果使自己越陷越深。
　　秦瑪麗服裝公司是中型服裝企業(yè)，面臨嚴峻挑戰(zhàn)。論文采用文獻查閱和問卷調查法，結合網絡營銷的相關理論，對秦瑪麗服裝公司發(fā)展現(xiàn)狀及其

2、面臨的市場營銷環(huán)境進行了分析，闡述了女裝市場發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)代女性消費心理和需求特性;探討實施網絡營銷的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了STP定位策略，以及產品、價格、渠道和促銷等營銷策略，明確公司目標市場的細分、選擇和定位;提出了人力資源、技術系統(tǒng)、組織管理和激勵機制等一系列的保障措施，使秦瑪麗服裝企業(yè)在人才短缺、資金困難、技術系統(tǒng)不健全以及營銷渠道不暢通等困境下，適應當前服裝市場的競爭環(huán)境，以低成本建立網絡營銷渠道，利用網絡優(yōu)勢，及時反饋顧客，把握市